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    ENTREGAN 90 VIVIENDAS A DAMNIFICADOS BARRIO SAN FRANCISCO

    CIUDAD DEL BICENTENARIO Y VSP CONTARÁN CON PUNTO VIVE DIGITAL
    CLÍNICA JULIO MARIO SANTO DOMINGO EN BARÚ CELEBRA 20 AÑOS DE SERVICIO.

    ALIANZA CON LA GOBERNACIÓN DEL ATLANTICO PERMITIRÁ CONTRUCCIÓN DE 143 NUEVAS VIVIENDAS

    INVERSIONES POR 33.000 MILLONES PARA EQUIPAMIENTOS Y VIAS
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    FONDO DE BECAS CON ESCUELA REINA SOFÍA

    MICROEMPRESARIA DE UNIDAD MICROFINANCIERAS YO PROSPERO RECIBE PREMIO CITI 2013

    FAMILIAS BENEFICIARIAS DE VIVIENDA GRATUITA CULMINAN ETAPA DE VINCULACIÓN Y BIENVENIDA

    RESPALDO A FUNDACIÓN PRO-SIERRA NEVADA

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    REFORZAMIENTO DE LA VIGILANCIA EN VSP Y CB

    FMSD APOYA INICIATIVA DE PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y DESARROLLO, PISOTON

    COLEGIOS Y CENTROS DE PRIMERA INFANCIA EN MACROPROYECTOS DE LA FMSD

    RESPIRO AL INSTITUTO EXPERIMENTAL DEL ATLANTICO

    SEIS CENTROS DE PRIMERA INFANCIA ESTARÍAN LISTOS EN 2014

PROYECTOS ESPECIALES

  • Construcción de Viviendas Nuevas en Sur del Atlántico

    Construcción de Viviendas Nuevas en Sur del Atlántico

    Mediante una serie de convenios de cooperación y asociación, la Fundación trabaja con la Gobernación del Atlántico en la construcción de viviendas para atender a las familias cuyas casas quedaron totalmente destruidas por la Ola Invernal 2009-12. Inicialmente se trabajó en un programa piloto en Campo de la Cruz, construyendo 10 viviendas palafíticas (apoyadas en pilares), a las que se le sumaron 21, así como las respectivas obras de urbanismo.  La inversión alcanzó los 1.500 millones de pesos, incluyendo un aporte de la FMSD de 422 millones. El año pasado se inició la construcción de 55 viviendas, también tipo palafíticas, en el municipio de Candelaria. La inversión superó los 2.350 millones de pesos, donde la Fundación aporta 430 millones, la Corporación Antioquia Presente aporta 500 millones y la Gobernación 1.420 millones. El proyecto inició obra en octubre y se espera que a mediados de febrero se realice su entrega.  Recientemente también se firmó un convenio entre la FMSD y la Gobernación para la conformación de un Banco de Tierras en áreas de bajo riesgo de inundación para la futura construcción de 260 viviendas palafíticas, urbanismo y equipamientos en 6 corregimientos. Esta inversión supera los 340 millones de pesos. En los corregimientos de Villa Rosa (Repelón) y Tubará se construyen 28 y 55 viviendas tradicionales, respectivamente, y en los corregimientos de Bohórquez y Puerto Giraldo se construyen 40 y 20 viviendas palafíticas respectivamente. Las inversiones en estos 4 proyectos superan los 5.080 millones de pesos, con aportes de la Fundación que alcanzan los 1.300 millones. En el municipio de Santa Lucía además, se construyen obras de urbanismo por más de 1.300 millones de pesos.

  • Alianza Primero lo Primero

    Alianza Primero lo Primero

    En diciembre de 2011 estableció la Alianza Primero lo Primero (PLP) por la primera infancia Colombia con el objetivo de “aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para cooperar en el compromiso con el desarrollo de la primera infancia en Colombia en el marco de la estrategia nacional De Cero a Siempre”. Las fundaciones que crearon la Alianza fueron: Fundación ALAS, Fundación Carulla (AeioTu), Fundación Mario Santo Domingo y la Fundación Pies Descalzos. El énfasis de la alianza ha sido la construcción de Centros de Desarrollo Integral (CDI), en pro de aumentar la cobertura con calidad de la atención integral a la primera infancia del país. La alianza ha logrado apalancar recursos tanto del ICBF como del Ministerio de Educación (MEN), principalmente para la infraestructura física de los centros; los entes territoriales (Alcaldías y Gobernaciones) por su parte, se encargan de la dotación de los centros y de asegurar su operación anticipada, en su mayoría a cuatro años. Las organizaciones fundadoras aportan recursos complementarios y adelantan gestiones para apalancar recursos de otros socios (más de 20), nacionales e internacionales. A febrero de 2014, la Fundación Carulla (AeioTu) operaba los 17 centros que la alianza PLP ha construido, atendiendo 7.930 niños/as menores de años. Al 2015, la alianza proyecta haber beneficiado 14.600 niños/as a través de aproximadamente 35 centros. Las intervenciones de la Alianza PLP hacen parte de un estudio longitudinal que adelanta la Universidad de Rutgers (EEUU) y la Universidad de los Andes, para evaluar el impacto de la atención integral (vis a vis otras modalidades). Los primeros reportes del estudio arrojan resultados muy favorables, demostrando impacto no sólo en términos de desarrollo sicosocial y cognitivo, sino también en aspectos de salud y seguridad alimentaria.

  • De Cero a Siempre

    De Cero a Siempre

    En respuesta al llamado de la oficina de la Primera Dama, la Fundación hará parte de la Alianza por la Primera Infancia. Esta iniciativa busca apoyar la implementación de la estrategia de atención integral a la primera infancia, De Cero a Siempre. La FMSD aportará 200 millones de pesos, sumados a 500 millones de la Fundación Bancolombia.

    Ambas donaciones se hicieron en nombre de la Alianza Primero lo Primero. Los recursos de la Fundación irán principalmente a apoyar la agenda investigativa, con énfasis en un estudio sobre mortalidad súbita, y a fortalecer la atención integral para las familias víctimas del conflicto, mediante el uso de la metodología del Programa de Desarrollo Humano en lo Psicoafectivo, Medio Ambiente y Valores (PISOTON).

  • Todo Será Mejor Barranquilla

    Todo Será Mejor Barranquilla

    Programa de reparaciones menores en viviendas afectadas por la Ola Invernal 2009-2010 en 6 barrios del suroccidente y suroriente de la ciudad del Barranquilla, que atendió 2.584 viviendas afectadas. Se invirtieron más de 7 mil millones, de los cuales Colombia Humanitaria aportó 5 mil y la FMSD los restantes 2 mil.

  • Programa Ola Escolar

    Programa Ola Escolar

    Este programa apunta a la recuperación y mejoramiento de la infraestructura escolar y el fortalecimiento de la gestión educativa en las escuelas más afectadas por la ola invernal del 2010-11. Durante este período fueron afectados 15 departamentos colombianos y cerca de 300 instituciones educativas se vieron obligadas a cancelar las actividades académicas. A la fecha, gracias a una campaña de canalización de donaciones, liderada por las fundaciones Mundial, Mario Santo Domingo, Bolívar Davivienda, Telefónica y Argos, Proyecto a nivel nacional ejecutado a través de un convenio con las Fundaciones Mundial, Bolívar Davivienda, Argos, Telefónica, Empresarios por la Educación y la Fundación. El propósito es lograr la permanencia del sistema educativo mediante la recuperación y mejoramiento de la infraestructura escolar afectada por la ola invernal del 2010 -2011 en el País. El proyecto tuvo una inversión total de $2.734 millones donde los recursos de la Fundación a este proyecto fueron del orden de los $711 millones, beneficiando una población de 2.600 estudiantes ubicados en los municipios de Algodonal, Malambo, Pradera, Quibdó, Santa Lucía, Tangui y Zarzal.

  • Plan Padrino

    Plan Padrino

    Proyecto liderado por la Embajada de Japón en Colombia y la Presidencia de la República que apunta a mejorar instituciones de educación pública ubicadas en poblaciones menores y apartadas del Departamento de Nariño (Funes) y Cauca (Cajibío, Padilla, Morales, Puracé, Silvia y Suarez). Se encuentran vigentes actualmente siete (7) proyectos con una inversión en recursos por valor de 1.968 millones entre los cuales la Fundación aporta 650 millones para administración y 1.318 provienen de terceros. Estos proyectos benefician una población de 598 estudiantes.

  • Adopte la Tradición

    Adopte la Tradición

    En abril de 2001 la Fundación promovió un programa que denominó “Adopte la Tradición” para fortalecer y salvaguardar las danzas más tradicionales del Carnaval de Barranquilla con riesgo de desaparecer. Este proyecto se constituye jurídicamente con el nombre de “Fundación Adopte la Tradición”, contando como aliados a la Fundación Carnaval de Barranquilla, la Universidad del Norte, la Cámara de Comercio de Barranquilla y Pro-desarrollo. Actualmente, ADOPTE recibe apoyo económico de la Fundación Carnaval de Barranquilla con el recaudo de un porcentaje en las entradas a Zona VIP de Bando y Coronación de la Reina del Carnaval. La Fundación entregó un aporte económico hasta el año 2010. A partir de esta fecha, el aporte ha sido en especies con el asesoramiento de uno de nuestros funcionarios. Durante la temporada del Carnaval del 2013, la Fundación “Adopte la Tradición” recibió aportes por 101 millones distribuidos así: Fundación Carnaval (60 millones), Gases del Caribe (30 millones), Banco Davivienda (6 millones) y alcaldía distrital (5 millones). Se logró beneficiar a 96 grupos y 30 disfraces (beneficiarios directos) y 2000 beneficiarios indirectos.

  • Centro de Aprendizaje Tecnológico Villas de San Pablo

    Centro de Aprendizaje Tecnológico Villas de San Pablo

    Consiste en la  implementación de un centro de capacitación en herramientas TIC para la comunidad del Macroproyecto Villas de San Pablo. Contó con una inversión total 453.7 millones, de los cuales la organización Give To Colombia aportó 134.1 millones, CDI Colombia 82.9 millones y la Fundación 219.6 millones. El proyecto fue cerrado técnica y financieramente ante los cooperantes y entregado a la comunidad en agosto de 2013 mediante la creación de una Cooperativa hoy liderada por ellos. A finales de 2013 el CAT promovió un curso gratuito para todos los adultos mayores de VSP, entre otros. Este centro será complementado con el Punto Vive Digital cuya dotación estará a cargo del Ministerio de las TICS, la operación y mantenimiento a cargo de la Alcaldía y la construcción del salón a cargo de la FMSD.

MICROFINANZAS

La FMSD viene apoyando a microempresarios colombianos (en la región Caribe y en Bogotá) desde 1984. Lo hace principalmente mediante actividades de formación y capacitación, y con instrumentos financieros como microcréditos para emprendimiento y/o vivienda. Los clientes que acceden a estos productos cuentan además con un portafolio más amplio, que incluye educación. 

CIFRAS
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  • TOTAL MONTO CRÉDITOS

    Para microempresas (1984-2013)

  • TOTAL MONTO CRÉDITOS

    Para vivienda (1984-2013)

  • PERSONAS

    Actividades de Capacitación

  • Mujeres afectadas por Ola Invernal recibirán activos para iniciar emprendimientos

    A finales de marzo la FMSD iniciará la operación de la Tercera Fase del programa Transfórmate Tú Mujer de la Gobernación del Atlántico, que consiste en la adquisición de bienes e insumos identificados en el marco de los planes de negocios que se desarrollaron bajo el segundo componente del programa.  La contribución de la FMSD, en términos de donación, fue de 130 millones, y 160 millones en especie (asesoría y administración de recursos). La FMSD atenderá  1.500 mujeres mientras que ACOPI se encargará de los insumos de  400 mujeres. La FMSD ejecutará los recursos de Regalías-Gobernación (800 millones de pesos). La Universidad del Norte seguirá acompañando la implementación del tercer componente mediante una labor de vigilancia y control. La FMSD y ACOPI también adelantarán laborales de vigilancia para el buen uso de los activos, y harán monitoreo de los planes de negocios reportando sobre los niveles de producción y ventas a la Gobernación.  El Programa de formación "Transfórmate Tú, Mujer" es una iniciativa de la Secretaría de Género de la Gobernación del Atlántico que apunta a la recuperación y generación de ingresos de mujeres, muchas de ellas cabeza de familia, afectadas por el Fenómeno de la Niña 2010-11. El objetivo es generar un proceso de formación progresivo de cara a su autogestión que tenga en cuenta la afectación sicológica y su nivel de empoderamiento. El programa complementa otras iniciativas de la Gobernación del Atlántico de cara al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM).

  • Cliente de Yo Prospero obtiene Premio Citi 2013

    Clarena, propietaria de una cafetería en el sur de Barranquilla, fue una de las 8 ganadoras entre más de 180 postulados de la décima versión del Premio Citi al Microempresario Colombiano 2013. Desde 1999 esta barranquillera fue consolidando su negocio gracias a 7 créditos de la unidad microfinanciera Yo Prospero de la Fundación por cerca de 18 millones de pesos, y a capacitaciones en formación empresarial. El jurado la premió en la categoría Comercio por su capacidad de generar empleo a miembros de su comunidad y por establecer un fondo de ahorro entre ellos. La metodología de Clarena es innovadora en la medida que apoya a vendedores de café mediante la venta del producto en termos y en su precio incluye una cuota de ahorro del 20% del costo. Cada comprador-ahorrador puede retirar sus ahorros mensualmente. Clarena recibió 12 millones de pesos en el marco de la ceremonia el 30 de octubre.

  • Asesoría y aseguramiento: otros beneficios clientes Yo Prospero

    Además de la asesoría durante el proceso de decisión, la Fundación facilita procesos de formación empresarial. Según cada caso, puede establecer alianzas con entidades de formación y universidades para dar respuesta a cada necesidad,  con la metodología más adecuada de asistencia técnica. Con el crédito los clientes quedan automáticamente asegurados con un seguro de exequias que cubre los gastos fúnebres del cliente o de quien este asigne como beneficiario. En caso de muerte del titular, además, se le condona un alto porcentaje de la deuda al co-deudor. Al ser cliente de la Fundación Mario Santo Domingo, además, puede acceder a otros productos, como créditos para educación superior, para mejoramiento de vivienda y para formalización y legalización

  • Flexibilidad y personalización: características del portafolio Yo Prospero

    La Unidad ofrece créditos para que nuevos microempresarios o aquellos con negocios en vía de expansión, fortalezcan su capital de trabajo y/o compren activos fijos. Las condiciones de los créditos responden al perfil de cada cliente. Los plazos de pago pueden llegar a los 60 meses y en promedio, los intereses son de 3% mensual. Los montos de los préstamos dependen de la fuente de financiamiento que utilice la Fundación. Antes de otorgar créditos o de inducir a que un cliente presente una aplicación, Asesores de la Unidad YO PROSPERO acompañan a cada cliente en el proceso de decisión, y los apoyan de manera gratuita y objetiva a responder interrogantes sobre su capacidad de repago, el impacto de las cuotas en sus finanzas, etc.

    La Unidad Microfinanciera de la Fundación, Yo Prospero, se fondea principalmente de un fondo rotativo de hasta 25 mil millones de pesos de Bancoldex (con tasas entre 6.73 y 8.65% para microempresa y vivienda, respectivamente), de la alianza con la organización Kiva.org y de recursos propios. Entre 1989 y 2013, la unidad ha colocado cerca de 82 mil créditos por cerca de 150 mil millones de pesos. Las principales líneas de crédito son para vivienda nueva y mejoramiento (a mayo de 2013, 1.806 créditos por más de 11 mil millones de pesos) y para microempresa (a mayor de 2013, 88.300 créditos por 124.000 millones de pesos), con tasas alrededor de 16.5% para vivienda y 28% para microempresa.

  • Primer aliado de Kiva.org en Colombia

    La Unidad Yo Prospero fue la primera en Colombia en aliarse con la exitosa organización Kiva.org, líder en la canalización de recursos (fondeo) para microempresarios en todo el mundo vía Internet. En el 2008, en el marco del Microfinance Summit que tuvo lugar en Cartagena, se originó la alianza que consiste principalmente en servirles de operador en Colombia mientras que Kiva provee fondeo a la operación microfinanciera de la Fundación. Este rol implica que la Fundación, a través de su Unidad Microfinanciera Yo Prospero, identifica potenciales beneficiarios de los créditos de Kiva y los pone a consideración de esta organización. La Fundación debe analizar los postulantes a partir de unos criterios que le indica Kiva y debe presentar cada caso en un formato especial (tipo historia de vida) que Kiva pueda publicar en su website, una vez surtido el proceso de traducción. La mayoría de los interesados que no puede financiar la Fundación son remitidos a Kiva, cuando cumplan con los requisitos. Los postulantes que logren la atención de los donantes/patrocinadores de Kiva son seleccionados. Kiva informa a la Fundación y ésta a su vez contacta al interesado y le otorga el crédito.

    Los créditos Kiva tienen una tasa blanda del 28% anual (el promedio del mercado es 43%). Los créditos (de hasta US 1.900) se deben pagar en un plazo máximo de 12 meses. La Fundación le devuelve el 100% del crédito, sin intereses a Kiva, una vez haya recibido la última cuota. Los ingresos por concepto de intereses de los créditos Kiva que recibe la Fundación son principalmente para cubrir los costos administrativos y operativos de buscar a los clientes, coordinar el proceso de postulación, analizar su riesgo, y en general, documentar el uso del crédito, es decir, corroborar que efectivamente se hizo con el dinero lo que se debía hacer. Esta documentación la envía a Kiva, para que a su vez, comparta con los patrocinadores.

    Desde el establecimiento de la alianza se han postulado más de 4 mil solicitudes de crédito a Kiva. De éstas, casi el 80% se ha financiado, otorgando más de 2.5 millones de dólares. La tasa de efectividad es cercana al 96%. Se han beneficiado más de 2.800 clientes, y  un número ha hecho renovaciones. En un principio, el techo de todos los postulantes mensuales fue de 25 mil dólares, pero dada la demanda, se aumentó a 91 mil dólares. En febrero de este año, Kiva cambió su modelo otorgando cupos a cada operador: en el caso de Colombia el cupo es de US 850.000, por tiempo ilimitado (hasta ahora). Este fondo es rotativo.

    Los tipos de negocios que se han financiado con los créditos Kiva son misceláneas, peluquerías, talleres de confecciones, tiendas de ebanistería, entre otras. Los préstamos Kiva son principalmente para capital de trabajo, activos fijos y educación. En una próxima etapa Kiva ha invitado a la Fundación a financiar cierres financieros para vivienda. Se está explorando el mecanismo y la viabilidad de esta iniciativa.

FILANTROPÍA TRANSFORMADORA

Desde su creación la FMSD ha contribuido con múltiples iniciativas mediante su programa de donaciones, con énfasis en la promoción de la educación de calidad y la salud, y la promoción de la cultura y las artes.
  • The Nature Conservancy Colombia

    The Nature Conservancy Colombia

    La Fundación Mario Santo Domingo ha donado 3.3 millones de dólares para apoyar la iniciativa de The Nature Conservancy (TNC) en la macro cuenca del río Magdalena. En colaboración con el gobierno, comunidades locales, sectores de desarrollo y socios, se quiere una cuenca sana, manejada de manera integra y sosteniblemente, para el desarrollo y bienestar de los colombianos.

    Con el apoyo de la donación hecha por la FMSD a TNC, además, se adelanta el programa de Ganadería Colombiana Sostenible, el cual ha ayudado al mejoramiento de la calidad de vida de miles de campesinos beneficiados, incrementando su ingreso y productividad ganadera, a la vez que se reduce la deforestación y se evita la contaminación del agua.

    Para más información visite:

    http://www.nature.org/ourinitiatives/regions/southamerica/colombia/index.htm.

  • Fundación Pies Descalzos

    Fundación Pies Descalzos

    Con una donación de 2.327 millones de pesos de la Fundación Mario Santo Domingo a la Fundación Pies Descalzos, se apoya la construcción de un Megacolegio en las Lomas del Peyé en la ciudad de Cartagena que atenderá a más de 1.700 niños y niñas de una de las zonas más deprimidas de Cartagena en un área superior a los 7.900 metros cuadrados. Esta obra impactaría además, de forma positiva la vida de por lo menos 30 mil habitantes de las poblaciones de San Bernardo, La María y San Francisco.  

    Para mayor información visite:

    www.fundacionpiesdescalzos.com

  • PROFAMILIA

    PROFAMILIA

    La FMSD ha apoyado a la Asociación Probienestar de la Familia Colombiana, Profamilia, desde hace muchos años. Recientemente, entre 2010 y 2013 se le dio una donación de más de 2568  millones de pesos. Con ella se apunta a apoyar los programas especializados en salud sexual y reproductiva, incluida la planificación familiar. La FMSD tiene además una gran alianza con Profamilia para promover la salud sexual y reproductiva, prevenir las enfermedades de transmisión sexual y el embarazo adolescente en los Macroproyectos de Villas de San Pablo y Ciudad del Bicentenario, y en las islas de Barú, donde se trabaja muy estrechamente con la Clínica Julio Mario Santo Domingo.

    Para más información visite la página:

    http://profamilia.com.

  • Fundación Centro Médico del Norte

    Fundación Centro Médico del Norte

    Desde el 2010 la FMSD ha aportado más de 258 millones de pesos a esta entidad sin ánimo de lucro creada por la Fundación Universidad Del Norte en el año de 1982. La Fundación Centro Médico del Norte es responsable de la administración de la Clínica Julio Mario Santo Domingo, desde el año 1993 hasta la fecha. La Clínica está ubicada en la Isla de Barú para satisfacer las necesidades en salud de los habitantes de estas poblaciones. La clínica cuenta entre otros con servicios de urgencias las 24 horas, atención hospitalaria, cirugías ambulatorias, servicios de odontología y ginecología, pruebas y análisis de laboratorio, y ambulancia. 

  • COLFUTURO

    COLFUTURO

    Desde el 2012, la FMSD ha donado más de 3.600 millones de pesos a esta fundación que financia los estudios de maestría y doctorado.  Los candidatos reciben acompañamiento desde la etapa de planeación de estudios con los servicios de consejería y el Programa Semillero de Talentos. Los estudiantes seleccionados reciben la financiación y el apoyo del programa Crédito-Beca durante el tiempo de sus estudios, y a su regreso al país cuentan con el apoyo de Intermediación Laboral.

    Al 2014, Colfuturo ha financiado los estudios de cerca de 6 mil colombianos, que han representado al país en más de 775 universidades en el exterior. Colfuturo cuenta no sólo con el apoyo de organizaciones privadas como la FMSD, sino también del Gobierno Nacional a través de Colciencias y del Icetex. 

    Para más información visite la página:

    http://www.colfuturo.org.

  • Instituto Ecológico Barbacoas

    Instituto Ecológico Barbacoas

    Desde el 2010, la FMSD ha aportado cerca de 5.520 millones de pesos para asegurar la operación de este centro educativo en las islas de Barú. Actualmente el IEB atiende 746 estudiantes, desde pre-jardín hasta grado 11, y en sus 17 años de operación ha graduado 11 promociones, es decir, 420 bachilleres.

  • PISOTON

    PISOTON

    Desde el 2010, la FMSD ha apoyado este programa de Educación y Desarrollo Humano en lo Psicoafectivo, Medio Ambiente y Valores, PISOTON, de la Universidad del Norte, con donaciones superiores a los 1110 millones de pesos. El programa buscar prevenir y promocionar la salud integral de niños y niñas de manera recreativa, educativa y formativa.

    Dentro de las líneas de acción del programa se destaca el Diplomado en Educación y Desarrollo Psicoafectivo, el Programa Pares e Impares que trabaja con los niños y sus familias en el entorno escolar para el adecuado manejo del conflicto, la Red para el Fortalecimiento del Vínculo Afectivo y un programa de educación ambiental y manejo de emergencias.

    Más información en:

    http://www.uninorte.edu.co/web/pisoton-uninorte/emergencia.

  • Corporación Transparencia por Colombia

    Corporación Transparencia por Colombia

    La FMSD ha donado 40 millones de pesos entre 2012 y 2013 a la Corporación Transparencia por Colombia para apoyarla en su misión de liderar desde la sociedad civil la lucha integral contra la corrupción y por la transparencia, en lo público y en lo privado, para promover una ciudadanía activa, fortalecer las instituciones y consolidar nuestra democracia.

    Para mayor información visite

    www.transparenciacolombia.org.co.

  • Instituto Experimental del Atlántico

    Instituto Experimental del Atlántico

    Desde el 2010 la FMSD ha donado más de 430 millones de pesos a este centro educativo que brinda educación gratuita desde 1970 a niños y niñas de sectores populares de la ciudad de Barranquilla y la región Atlántica. El IEA cuenta con 168 alumnos y aplica un modelo educativo propio inspirado en su fundador, Profesor Assa, destacándose por el alto rendimiento de sus egresados en las pruebas SABER-ICFES y en los programas donde continúan sus estudios de educación superior.  En los últimos cinco años viene ocupando de manera ininterrumpida el primer puesto en la ciudad y en la Región Caribe. En 2013 ocupó el puesto número siete (7) a nivel nacional entre los colegios de calendario A, y el mejor del país en química según la revista Dinero del 29 de noviembre de 2013. El promedio de cada una de las áreas evaluadas por el ICFES es superior a los 60 puntos y con un promedio total de 67.90. Desde el 2014, el Instituto contará con apoyo financiero de la Alcaldía de Barranquilla y de la Fundación ARGOS.

  • De Cero a Siempre

    De Cero a Siempre

    En respuesta al llamado de la oficina de la Primera Dama, la Fundación hará parte de la Alianza por la Primera Infancia. Esta iniciativa busca apoyar la implementación de la estrategia de atención integral a la primera infancia, De Cero a Siempre. La FMSD aportó 200 millones de pesos, sumados a 500 millones de la Fundación Bancolombia. Ambas donaciones se hicieron en nombre de la Alianza Primero lo Primero. Los recursos de la Fundación irán principalmente a apoyar la agenda investigativa, con énfasis en un estudio sobre mortalidad súbita, y a fortalecer la atención integral para las familias víctimas del conflicto, mediante el uso de la metodología del Programa de Desarrollo Humano en lo Psicoafectivo, Medio Ambiente y Valores (PISOTON).

  • Corporación Voluntarios por Colombia.

    Corporación Voluntarios por Colombia.

    Con un aporte de 70 millones entre el 2010 y 2013 la FMSD apoya la a esta organización sin ánimo de lucro que diseña y ejecuta programas de alto impacto social basados en el voluntariado. En particular se implementa el Programa de Inglés para las Oportunidades y la Competitividad, que consiste en seleccionar y recibir profesionales voluntarios provenientes de países angloparlantes para que se desempeñen como profesores de inglés en instituciones educativas que atienden poblaciones en situación vulnerable o de pobreza. Los recursos se usan para traer 8 voluntarios extranjeros para la enseñanza del idioma Inglés, 4 en el Instituto Ecológico de Barbacoas y 4 en la Institución Educativa de Santa Ana. Se cubren los gastos de alojamiento de estos voluntarios.

  • Programa Ola Escolar

    Programa Ola Escolar

    Aporte de 108 millones de pesos a programa Ola Escolar que apunta a la recuperación y mejoramiento de la infraestructura escolar y el fortalecimiento de la gestión educativa en las escuelas más afectadas por la ola invernal del 2010-11. Durante este período fueron afectados 15 departamentos colombianos y cerca de 300 instituciones educativas se vieron obligadas a cancelar las actividades académicas. A la fecha, gracias a una campaña de canalización de donaciones, liderada por las fundaciones Mundial, Mario Santo Domingo, Bolívar-Davivienda, Telefónica y Argos, y la alianza Empresarios por la Educación, se han invertido más de 3.500 millones de pesos en 13 proyectos, con una cobertura que asciende los 7.300 metros cuadrados, beneficiando a 4.600 niños. Los proyectos se concentran en Antioquia (1.970 millones), Atlántico (673 millones), Chocó (673 millones) y Valle del Cauca (400 millones).

    Para mayor información visite

    http://www.olaescolar.com/.

  • Universidad de los Andes

    Universidad de los Andes

    En el 2012 la FMSD otorgó una donación de 3525 millones de pesos a la Universidad de los Andes como aporte al programa de becas, Quiero Estudiar. Con este programa, se han financiado cerca de 660 becas a estudiantes de bajos recursos que cumplen con los requisitos técnicos de entrada y permanencia en los diferentes programas que ofrece la Universidad.

  • Escuela de Artes y Oficios Santo Domingo

    Escuela de Artes y Oficios Santo Domingo

    Desde el 2012, la FMSD ha donado cerca de 6.500 millones de pesos a este centro que desde 1995 ofrece programas de educación no formal en oficios artesanales para contribuir a la generación de ingresos de las familias colombianas y a preservar  técnicas artesanales y valores culturales. La Escuela tiene un promedio de 830 estudiantes actualmente, en oficios como madera, platería, cuero y bordado. Se está trabajando en la inclusión del programa textil al portafolio de oficios que enseña la Escuela.

    Los maestros vinculados a la planta docente son artesanos que han recibido sus conocimientos de generaciones anteriores y que con el tiempo, se han especializado gracias a la práctica continua de las diferentes técnicas; en otros casos, alumnos destacados, egresados de la escuela se integran al equipo. Como política de mejoramiento continuo, la Escuela se esfuerza en mantenerse y mantener a sus docentes actualizados, realizando periódicamente intercambios con entidades y maestros del orden nacional e internacional, para introducir diferentes maneras de abordar las técnicas existentes y conocer nuevos procedimientos que no hacen parte de los programas actuales.

    Más información en

    http://www.eaosd.org.

Cifras Globales

Total Microcreditos
(en millones de pesos 1984-2014)
Total Viviendas Reparadas
Total Viviendas en Construcción
Total Donaciones
(en millones de pesos 2010-2013)
Total Niños Beneficiados
Alianza Primero lo Primero (al 2015)
Total Infraestructura Social
(en millones de pesos recursos apalancados)